7月14至15日，汇能集团召开2021年上半年安全生产、项目建设和生产经营调度会，听取了各企业上半年安全生产、项目建设和生产经营等重点工作情况汇报，安排部署了下半年主要工作。集团公司股东代表委员会、董事会成员，集团公司领导，机关主管级以上管理人员，各企业领导班子成员参加了会议。

全体与会人员考察了锦泰城塔煤矿、长滩电厂、长滩露天煤矿和煤化工公司4家成员企业，听取了其项目建设进展情况汇报。郭金树董事长在调度会上作重要讲话，通报了全集团上半年以来的生产经营情况，对各生产经营企业在能耗双控、产能受限等复杂形势下所取得的良好业绩，对各项目建设单位在前期审批难度加大的困难条件下取得的进展予以了充分肯定。

针对下半年工作，董事长重点从安全生产、项目建设、生产经营、“两评一达”、产业发展、团结务实等6个方面进行了安排部署。董事长强调：要高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为头等大事和重中之重，层层打牢安全生产防线，为集团长远发展奠定坚实的安全基础。要加强政策前瞻性研究，第一时间了解掌握政策，提前破解难题，提早把项目审批和建设过程中可能存在的问题想深想细想实；高度重视项目建设进度与工程质量，特别是即将投产的项目要提早谋划、提前行动，从项目验收、人员配备、设备调试等各方面做好投产各项准备工作。要敢于担当，精心组织生产，认真抓好煤矿井下生产系统检维修工作，为释放优质产能做好准备，一旦政策条件允许，努力为煤炭市场保供做出积极贡献。要扎实做好“两评一达”工作，所有新建矿井都要达到安全高效矿井(露天)特级、安全生产标准化管理体系建设一级和自治区级绿色矿山标准，所有矿井各个系统中有条件能以智能化设备替代人工的，都要用智能化系统替代，所有储量在亿吨级以上的矿井在智能化建设方面都要走在国家要求的最前沿。要继续谋划好集团的产业发展问题，以能源产业为基础，根据条件成熟度，由小到大逐步探索发展新能源和高新技术产业。要继续加强诚信企业建设，全集团上下齐心协力、团结一致，共同把汇能的事业做大做强。

会上，郭建军、乔俊峰副总经理分别就分管领域的重点工作进行了总结和安排部署。