1月14日至15日，汇能集团在会议中心召开2024年年初安全生产、项目建设和生产经营调度会，郭金树董事长出席会议并讲话，曹培恒副总经理主持会议，郭建军副总经理作总结讲话。集团股东代表、董事会成员，集团各企业领导班子成员及各部室主管以上管理人员参加了会议。

会议听取了36家集团下属企业2023年的年终总结汇报以及2024年工作计划安排。郭建军、乔俊峰副总经理分别就各自分管工作进行了总结汇报并对下一步工作进行了安排部署。

郭金树董事长在听取汇报后，对集团各企业2023的工作情况进行了全面深刻点评，对各企业一年来的辛勤工作表示肯定，安排布置了春节期间各项工作，部署了2024年集团的经营发展方向、战略投资思考、发展目标、重点项目和主要工作。郭金树董事长表示：2023年集团各项主要产品产销量都创造了历史新高，各项经营指标任务圆满完成，集团整体规模实力再上一个新台阶；在建项目投资力度大，推进速度快，建设质量高，一批新的重大经济增长点快速形成；新能源、新材料、国际投资、国际贸易等新业务顺利起航，产业转型升级迈出重要步伐；《集团公司安全生产智能管理考核办法》制定出台，执行成效显著，结合一系列智能化系统和设备的运用，安全生产智能化管理水平跃上新台阶；以硅铝新材料中试实验成功为代表，产业转型、技术研发、信息化建设等方面均有重大突破，集团整体技术创新和精细化管理水平进一步提升；积极主动履行民营企业社会责任，今年共计为各类公益慈善事业捐款捐物，提供暖心煤、平价煤折合人民币6.78亿元，得到了社会各界普遍赞誉；深入开展主题教育活动，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党建引领作用持续增强。

郭金树董事长提出2024年的发展思路：汇能集团已经提前胜利完成了三次创业和五年攻坚战确定的发展目标，下一步将进入高质量发展的新阶段。要不断提高战略决策水平，增强战略定力、穿透力、控制力、平衡力，统筹好发展速度与质量效益、发展与政策法规和企业安全、发展规模与负债、发展与行业周期性变化、发展与团队建设、人才需求和集团管控能力、发展预期和风险防控六大问题。郭金树董事长还对未来五大投资方向做出了战略调整并部署了2024年的生产经营计划任务和十二个方面的重点工作。